70 % rodinných firem v ČR nemá vyřešenou otázku nástupnictví, zmiňují ve webináři Petr Dlabal a Zdeněk Vosolsobě ze společnosti M.C.TRITON. Manažerské nástupnictví totiž není jen o výměně lidí ve vedení. Správně uchopené může být impulsem pro další růst firmy, posílení odpovědnosti i otevření nové etapy podnikání.

Pusťte si webinář Manažerské nástupnictví jako zdroj růstu. Webinář je dostupný zdarma všem registrovaným čtenářům po přihlášení do uživatelského účtu výše. Formou rozhovoru vás tématem provedou Petr Dlabal a Zdeněk Vosolsobě ze společnosti M.C.TRITON. Moderátorem je Luděk Pfeifer, spoluzakladatel firmy M.C.TRITON.

Co se z webináře dozvíte?

• jak o nástupnictví přemýšlet strategicky
• jaké roviny je potřeba při plánování nástupnictví zvážit
• jaké otázky si položit před přípravou nástupce
• jak na výběr vhodného nástupce
• kdy začít s přípravou manažerů
• proč může být promyšlené předání řízení jedním z klíčových momentů budoucí stability i prosperity firmy

Webinář je pro Vás vhodný, pokud:

• jste zakladatelem nebo majitelem rodinné firmy
• jste zakladatelem nebo majitelem jiné obchodní korporace, která nesplňuje status rodinná firma
• jste zástupcem NextGen zapojeným do rodinné firmy či správy rodinného majetku
• jste v TOP managementu úspěšné firmy
• rozvíjíte vlastní projekt / podnik