Petr Otava dokončil přesun MTX Group pod rodinný nadační fond NextGen Avato Foundation. Podle znaleckého posudku je hodnota skupiny 44,3 miliardy korun. Na první pohled je to zpráva o jedné transakci. Ve skutečnosti ale ukazuje, jak dnes čeští průmyslníci začínají přemýšlet o majetku, nástupnictví i kontrole nad byznysem.

Zpráva o Petru Otavovi je zajímavá hlavně tím, že nepůsobí jako obranný manévr. Jde o promyšlený krok v době, kdy je skupina ve formě. A zejména jde o přípravu nástupnictví a mezigeneračního předání. Skupiny MTX Group byla podle znaleckého posudku k 30. dubnu 2025 oceněna na 44,3 miliardy korun a celý holding se nově ocitl pod rodinným nadačním fondem NextGen Avato Foundation. Otava přitom ze struktury nemizí. Naopak: podle veřejně popsaného nastavení si jako zakladatel fondu a člen jeho orgánů i orgánů family office ponechává rozhodující řídicí vliv.

Právě to je na celé věci nejdůležitější. Nejde o odchod majitele do ústraní ani o prodej strategického aktiva. Spíš o přechod z modelu, kdy vše stojí na jedné fyzické osobě, k modelu, který je institucionálně pevnější a lépe připravený na další generaci. V českém prostředí se o podobném uspořádání mluví už delší dobu, ale jen zřídka je vidět v takto velkém měřítku.

Klíčová role Avato Investment Group

Podstatnou součástí nové architektury je Avato Investment Group založená v březnu 2025. Právě ta dnes drží stoprocentní podíl v MTX Group a funguje jako family office spravující podnikatelskou část rodinného majetku. Seznam Zprávy uvádějí, že Avato Investment Group získala od Petra Otavy 100 procent MTX Group už v loňském roce. Letošní krok pak celou strukturu dokončil zasazením pod rodinný nadační fond.

Z veřejně dostupných rejstříkových údajů zároveň vyplývá, že Avato Investment Group byla jako akciová společnost zapsána 24. března 2025. Petr Otava je předsedou představenstva a v rejstříkových přehledech je uváděn také jako jediný akcionář. Jinými slovy: Avato Investment Group je můžeme definovat jako single family office. Přes ni již nyní rodina vykonává správu a kontrolu nad holdingem v novém, formálně robustnějším uspořádání. Vedle Petra Otavy se ve vedení objevuje také Iveta Otavová.

To je důležitý detail i pro širší debatu o správě velkého majetku. Family office v tomto případě nepůsobí jako doplněk vedle hlavního podnikání, ale jako jeho organizační a vlastnický uzel. České rodinné firmy se tak začínají přibližovat modelu, který je běžnější v zahraničí. Vlastnictví, rodinná správa a mezigenerační předání se neřeší až ve chvíli, kdy nastane problém, ale v době stability a růstu. Tento odstavec je analytickým čtením dostupných údajů o nové struktuře.

MTX Group zůstává průmyslovou vahou

Samotná MTX Group přitom není holding, který by se restrukturalizoval pod tlakem slabých výsledků. Podle firemních materiálů zahrnuje 31 firem v Česku i zahraničí, zaměstnává přes 2 600 lidí a její obrat za rok 2024 dosáhl 56 miliard korun. Mezi nejvýznamnější společnosti skupiny patří Metalimex, Strojmetal Aluminium Forging, OKK Koksovny, AL Invest Břidličná, Povrly Copper Industries nebo TAPA Tábor.

To celé dává Otavovu kroku jinou váhu. Když majitel převádí majetek do nadační a family office struktury v okamžiku, kdy má holding silné cashflow, širokou průmyslovou základnu a další investiční ambice, působí to spíš jako budování další vrstvy odolnosti než jako technická reorganizace. Tento proces ukazuje, že nástupnictví už není jen právní nebo rodinné téma, ale součást kapitálové strategie.

Signál pro další majitele firem

Otava ve vyjádření pro magazín Forbes mluví o „moderní, transparentní, právně vyvážené, stabilní a kapitálově silné struktuře“, připravené na mezigenerační výměnu. Tím v zásadě popisuje přesně to, co dnes řeší řada českých podnikatelských rodin: jak oddělit osobní vlastnictví od dlouhodobé správy majetku, aniž by rodina ztratila vliv na strategii.

Na Otavově případu je navíc cenné, že se neodehrává v „měkkých“ sektorech typu reality nebo finanční investice, ale v tvrdém průmyslu. Tedy v odvětvích, kde bývá vazba mezi zakladatelem a firmou tradičně velmi osobní. Nová majetková struktura rodiny ukazuje, jak lze spojit kontinuitu rodinného vlivu s profesionálněji vystavěnou správou majetku.