Blíží se advent, období štědrosti a vzájemné podpory – čas, kdy mnoho firem hledá způsoby, jak podpořit ty, kteří to potřebují. Ale jak efektivně využít potenciál vánočního darování? A jak do něj zapojit i své zaměstnance, aby jejich účast přinesla opravdovou hodnotu?
Tradiční sbírky, dary či podpora lokálních projektů jsou oblíbenou cestou, jak firmy přispívají na dobrou věc. Často ale darování zůstane jednorázovým gestem, které nevyužívá možnosti hlubšího zapojení zaměstnanců a neodpovídá dlouhodobým hodnotám firmy. Při správně nastavené strategii a s ohledem na to, co si sami zaměstnanci přejí podporovat, může firemní filantropie přinést skutečně pozitivní změny – nejen pro obdarované, ale i pro firmu samotnou.
91 % zaměstnanců vykazuje větší spokojenost
Zapojení zaměstnanců do firemních filantropických aktivit není pouze o získání prostředků, ale především o kultivaci pocitu sounáležitosti a propojení s firemními hodnotami. Studie Percent Pledge ukazuje, že firmy s aktivními filantropickými programy dosahují až dvojnásobné angažovanosti zaměstnanců. Podpora filantropie zkrátka zvyšuje spokojenost a posiluje vztah zaměstnanců k firmě.
Jak tedy přistoupit k vánočním filantropickým aktivitám, aby se staly smysluplnou součástí firemní kultury a motivovaly zaměstnance? Přinášíme vám přehled úspěšných příkladů a doporučení, jak i s drobnými úpravami zvýšit dopad vašich firemních darů.
Inspirujte se zkušenostmi českých firem
1. Přímé zapojení zaměstnanců
Například ve společnosti JRD se vedení společně se zástupci zaměstnanců rozhodlo zaměřit firemní filantropii na ochranu životního prostředí. Prostřednictvím Fondu udržitelného rozvoje Nadace Via podporují ekologické projekty. Zaměstnanci se přímo podílí na výběru konkrétních organizací na portálu Darujme.cz, a společnost následně zdvojnásobí výtěžek jejich sbírek. Tento model „matchingu“ zdůrazňuje hodnotu společného rozhodování a posiluje motivaci k dobročinným aktivitám.
2. Vánoční darování s osobním přístupem
Pojišťovna Kooperativa transformovala svou tradiční vánoční kampaň do online prostředí. Dříve každý region vybíral organizaci a zajišťoval vlastní dary, což vedlo k organizačním potížím. Dnes mají všechny pobočky možnost nominovat místní projekty na společné platformě, kde zaměstnanci a jejich rodiny mohou snadno přispět. Tento transparentní model zvyšuje přehlednost a šetří čas – vše je pod jedním odkazem a dar lze odeslat na dva kliky.
Podobně se zapojuje i česká pobočka jedné z mezinárodních poradenských firem, kde si zaměstnanci mohou na Vánoce vybrat konkrétní příběhy osob v tíživých životních situacích. Přispívá jednorázovou částkou, která rozjíždí kampaň, a poté mohou zaměstnanci darovat konkrétním lidem z jejich okolí. Tento přístup posiluje osobní zapojení a ukazuje, jak důležité jsou pro firmu jejich názory a zájem o pomoc druhým.
3. Digitální dárcovské platformy a aplikace
Společnost Eurowag každoročně věnuje procento ze zisku na dobročinné účely, přičemž každý zaměstnanec má možnost rozdělit firemní peníze dle svého uvážení. K tomu slouží speciální firemní aplikace, která nejenže usnadňuje nominaci projektů, ale umožňuje i transparentní sledování darů napříč několika zeměmi. Tento nástroj posiluje spolupráci mezi pobočkami a umožňuje rychlou, efektivní filantropii, která reflektuje hodnoty firmy.
Praktické tipy pro firmy, které chtějí začít s filantropií
- Začněte s online platformami – Platformy jako Darujme.cz umožňují rychlé a přehledné zapojení zaměstnanců do dárcovství. Jsou skvělou volbou i pro ty, kteří s filantropickými aktivitami teprve začínají a chtějí si je vyzkoušet bez zbytečné administrativy.
- Ukažte, že vám záleží na jejich názorech – Nechte zaměstnance hlasovat o tématech, která firma bude podporovat. Sdílené hodnoty mají větší sílu.
- Vyzkoušejte nové trendy – Pokročilejší se mohou inspirovat v online prostředí. Herní prvky jako odznaky, žebříčky nebo týmové výzvy mohou zvýšit motivaci a udělat z darování interaktivní zážitek.
- Vytvořte dlouhodobou strategii – Vytrvalost a smysluplné propojení filantropie s firemními hodnotami jsou klíčem k tomu, aby zaměstnanecká filantropie přinášela pozitivní výsledky i do budoucna.
Zaměstnanecká filantropie nabízí firmám jedinečný způsob, jak podpořit dobré věci a současně rozvíjet vztahy se svými zaměstnanci. Jak ukazují příklady českých firem, dobře nastavený systém a zapojení zaměstnanců mohou přinést skutečnou hodnotu pro všechny.
Autorky: Hana Morávková a Anna Pedretti, Nadace Via
