Rodinný nadační fond Abakus, založený zakladateli Avastu Pavlem Baudišem a Eduardem Kučerou, slaví pět let činnosti. Za tuto dobu investoval téměř 400 milionů korun do rozvoje paliativní péče, podpory samostatného života lidí se zdravotním znevýhodněním i systémových změn ve vzdělávání. Společným jmenovatelem všech aktivit jsou silné a zároveň nelehké příběhy. Právě na jejich vyprávění se Abakus zaměří v novém dlouhodobém programu Storytelling. Cílem je posilovat porozumění i podporu veřejnosti vůči komplexním společenským tématům. Zároveň se Abakus stal prvním českým donorem platformy The School for Moral Ambition (SMA) nizozemského historika a autora Rutgera Bregmana.

Nadační fond Abakus ve své práci navazuje na více než dekádu soukromé i firemní filantropie svých zakladatelů. Tematicky se pohybuje ve zdravotně-sociální oblasti a vzdělávání, čímž navazuje na desetiletou činnost svého předchůdce – Nadačního fondu Avast. Jako nezávislý rodinný nadační fond se Abakus soustředí na hledání a rozvoj řešení obtížných a často přehlížených témat v České republice. Filantropie Abakusu dlouhodobě kombinuje strategický přístup, měřitelný dopad a důraz na systémové změny. 

Filantropie jako investice do změny systému

Během pěti let působení představil mimo jiné program rozvoje paliativní péče v domovech pro seniory, jehož výsledkem je propracovaná metodika zavádění paliativní péče i nově ukotvená role koordinátorů ve třiceti domovech napříč republikou. Dnes fungují také jako inspirace pro další poskytovatele péče. V programu Paliativní praktici se Abakus společně s Českou společností paliativní medicíny soustředí na vytvoření sítě edukovaných lékařů a lékařek po celé České republice. 

V oblasti podpory lidí se zdravotním znevýhodněním Abakus dlouhodobě rozvíjí programy, které pomáhají na cestě k větší samostatnosti a životu v komunitě. Takovými příklady jsou Akcelerátor osamostatňování pro mladé dospělé se zdravotním znevýhodněním či rozvoj komunitní sdílené péče Homesharingu. 

Ve vzdělávání se nadační fond zaměřuje na podporu klíčových aktérů, kteří prosazují změny v českém vzdělávacím systému. Mezi partnerské organizace patří například Eduzměna nebo Učitel naživo. Tyto iniciativy usilují o zlepšení celkového klimatu uvnitř škol i spolupráce mezi školami, pedagogy, rodiči a žáky. Podporují učitele i zřizovatele a do výuky zapojují také odborníky z dalších profesí.

„Naší snahou není jen finančně podporovat jednotlivé projekty, ale vytvářet prostředí, kde se naši partneři mohou propojovat, sdílet, učit se jedni od druhých i získávat cenné kontakty mimo svůj okruh. Věříme, že síla našich programů stojí na zapojení expertů a expertek i odborných partnerů, kteří do nich vnášejí své zkušenosti a společně tvoří know-how pro další sdílení. Za posledních pět let jsme napomohli vzniku řady metodik a výzkumů s cílem šířit dobrou praxi dál a přispět k systémové změně.“

Libuše Tomolová, ředitelka nadačního fondu

Pilotní grantová výzva propojila témata 

Nově Abakus otevře program Storytelling zaměřený na pomoc svým partnerům lépe formulovat a sdílet smysl své práce, spolupracovat s profesionály z kreativních oborů, a účinněji tak vstupovat do veřejné debaty. Pilotní uzavřená výzva programu již proběhla a přinesla 11 projektů napříč formáty – od dokumentu přes podcast až po impaktovou kampaň na sociálních sítích. Vznikly například tyto výstupy:

1. Centrum pro komunitní práci střední Čechy natočilo videospot o homesharingu – komunitní formě pomoci propojující pečující rodiny s dobrovolnými hostiteli

2. Začni učit! uvedlo čtyřdílnou dokumentární podcastovou sérii Náraz, která sleduje realitu začínajících učitelů. Série zaznamenala více než 600 000 impresí a silný ohlas mezi pedagogy.

3. Kampaň Jsme ti druzí, která vznikla k filmu Ta druhá, otevřela téma tzv. skleněných dětí – sourozenců dětí se zdravotním znevýhodněním. Série videí na TikToku, Instagramu a YouTube dosáhla 2,4 milionu zhlédnutí a přinesla mimořádnou vlnu podpory

„Nelehké příběhy potřebují publikum a změna potřebuje komunitu. Storytelling je pro nás cestou, jak našim partnerům pomoct získat obojí. Dlouhodobě jsme vnímali, že jim často chybí čas i zdroje, které přirozeně věnují své kmenové práci. Pro tu ale pak mnohdy nenacházejí širší pochopení a podporu – a ocitají se v začarovaném kruhu. První pilotní ročník grantové výzvy nám potvrdil, že tento přístup funguje, a proto už nyní připravujeme koncept druhého. Sbíráme další zpětnou vazbu a už dnes víme, že se zaměří na audiovizuální tvorbu, která se ukazuje být velmi žádaná i nosná, a bude otevřená širšímu okruhu zájemců,“ dodává Kateřina Hálová, členka správní rady Abakusu, která rozvoj Storytellingu iniciovala. 

Globální inspirace: Spolupráce s The School for Moral Ambition

Abakus se nově stal prvním českým donorem platformy The School for Moral Ambition (SMA), kterou v roce 2024 spoluzaložil nizozemský historik a autor Rutger Bregman. Cílem SMA je přesměrovat talent, energii a zdroje lidí z komerční sféry k řešení zásadních společenských výzev. Podporuje vznik komunit, které kombinují podnikatelské myšlení, etiku a společenský dopad. Abakus do programu investoval 1,2 milionu korun na rozvoj mezinárodního vzdělávacího projektu Circles, jehož účastníci proměňují své ideály v konkrétní kroky s měřitelným dopadem. „Morální ambice je touha být mezi nejlepšími – jen podle jiného měřítka úspěchu. Je to spojení idealismu aktivisty s neúnavným pragmatismem podnikatele,“ říká Julia van Boven, spoluzakladatelka SMA.

Abakus v číslech (2019–2025):

• Celková investice: ~400 mil. Kč.
• Oblasti podpory: paliativní péče, vzdělávání, nezávislý život lidí se zdravotním znevýhodněním a jejich pečujících.
• Aktivní partneři: Stovky partnerských organizací i jednotlivců z řad odborníků a odbornic různých profesí napříč Českou republikou.

3 příběhy změny

• Zavedení paliativní péče v domovech pro seniory: dva cykly, vyškoleno přes 2 200 pracovníků ve 30 zařízeních napříč Českou republikou, vzniklo více než 600 plánů péče v závěru života.
• Celkem 12 organizací pracuje na advokačních kampaních za dostupnější komunitní služby pro nezávislý život lidí se zdravotním znevýhodněním– podařilo se otevřít denní stacionář a další tři začnou fungovat v následujícím roce, vznikla také definice komunitních služeb v dokumentech Ministerstva práce a sociálních věcí.
• Eduzměna: platforma usilující o systémovou proměnu českého vzdělávání skrze pětiletý pilotní projekt na Kutnohorsku zlepšila podmínky pro učení více než 8 000 dětí.

6 aktivních kmenových programů:

• Paliativní péče v ordinacích praktických lékařů.
• Rozvoj nemocničních paliativních týmů 2.0
• Podpora paliativní péče v prostředí následné a dlouhodobé péče
• Tlak na dostupnost služeb
• Akcelerátor osamostatňování II
• Homesharing

Další dlouhodobé iniciativy:

• Spoluzakladatelská role v Nadačním fondu Eduzměna
• Dlouhodobá partnerství s inovátory ve vzdělávání
• Storytelling

Zdroj: Redakčně upravená tisková zpráva Nadačního fondu ABAKUS