Home Řízení rodinyRodinné podnikání re|design s Davidem Krajíčkem: Libor Musil / LIKO-S: Naše děti jsme nevychovávali jako zaměstnance ale jako podnikatele

re|design s Davidem Krajíčkem: Libor Musil / LIKO-S: Naše děti jsme nevychovávali jako zaměstnance ale jako podnikatele

Autor David Krajíček

Foto: redesign s Davidem Krajíčkem

Libor Musil je zakladatel společnosti LIKO-S, progresivní společnost v oblasti stavebnictví, která patří mezi špičku v oblasti mobilních příček a technologií, které se zabývají zelenými stavbami. Tato firma s obratem 800mil Kč letos získala ocenění od společnosti Deloitte za nejlépe řízenou firmu. 

Jak se Liborovi děti vyrovnávají s vysokou odpovědností za firmu? Předchází úspěch spokojenosti, nebo je to naopak? Rozhovor s Liborem je o řízení rodinné firmy, výchově dětí a kapseném, o nástupnictví, o filozofii růstu a dalších zajímavých tématech. 


Zachovejte vybudované bohatství pro další generace. Bezplatně se registrujte a získáte více než 10 speciálních vydání Wealth Magazínu zdarma na svůj email, přístup k prémiovému obsahu a pravidelný newsletter s nejnovějšími trendy, analýzami a celospolečenskými tématy ovlivňující Private Wealth.

STAŇTE SE ČLENEM KOMUNITY WEALTH MAGAZÍNU A ZÍSKÁTE VÍCE NEŽ 10 SPECIÁLNÍCH VYDÁNÍ WEALTH MAGAZÍNU VE FORMĚ PDF PŘÍMO NA SVŮJ EMAIL!

Související články