Pohled NextGen: Zkušenosti s přípravou na převzetí rodinné firmy

Autor Jaromír Tomšů
A+A-
Reset

Jak zástupci NextGen vnímají svou roli v rodině a rodinné firmě? Jaký je jejich pohled na nástupnictví a rozhodnutí vstoupit do rodinné firmy? O tom se v rámci seriálu Pohled NextGen pro Wealth Magazín – Premium podělil Jaromír Tomšů, nástupce v rodinné firmě Satturn Holešov.

Nástupnictví pro mě představuje osobní závazek, protože dostávám důvěru pokračovat v práci mých rodičů. Přistupuji k tomu s vědomím, že přebírám výsledek jejich celoživotního úsilí. Mám být jeho správcem, který bude firmu dále rozvíjet, nikoli ji pouze využívat pro vlastní prospěch. Rád bych ji jednou předal svým dětem, větší a diverzifikovanější. Tento závazek ve mně vyvolává pocity pokory a zodpovědnosti. Přirozeně mám také obavy, abych své rodiče a své blízké nezklamal. Stejně tak ani zaměstnance naší rodinné firmy.

Vždy jsem obdivoval, jak se dříve vyvíjely šlechtické rody a mezigeneračně se předávaly jejich statky. Později to byly firmy, které se opakovaně předávaly z generace na generaci. Tím se buduje rodinný majetek s vícegeneračním přesahem a pevnými základy. K tomuto jsem vždy vzhlížel. Navíc je pro mě inspirativní a zajímavé, čemu se naše firma dlouhodobě věnuje. Mám zde možnost se kreativně realizovat, přinášet nové myšlenky a tvořit nové produkty. Nejsme tedy jen tzv. “prostí nosiči vody”, kteří levně nakoupí a draze prodají. Máme své vlastní inovativní produkty s vyšší přidanou hodnotou.

Tento příspěvek je součástí prémiového (bezplatného) nebo placeného obsahu. Pro zobrazení této stránky musíte být přihlášeni.

Související články