Aktuálně mezi českými vícegeneračními rodinami probíhá průzkum, jehož cílem je zmapovat, jak se v tuzemsku připravuje mladá generace na převzetí rodinného majetku, firem a odpovědnosti. Téma, které už roky rezonuje mezi globálními Family Offices a poradci, přináší v českém prostředí první ucelený vhled do reality. Výsledky budou publikovány prostřednictvím zprávy Family Wealth Report, jež slouží jako analytická a praktická příručka pro vícegenerační a movité rodiny.
Redakce Wealth Magazínu ve spolupráci s odborným garantem připravuje průzkum mezi českými vícegeneračními rodinami a rodinnými firmami. Cílem je zmapovat, jak české vícegenerační rodiny – ať už podnikatelské, investorské či filantropické přistupují ke vzdělávání a přípravě mladší generace na odpovědnost, zejména ve vztahu ke správě rodinného majetku, řízení firem a mezigeneračnímu předávání hodnot a know-how.
Žádáme vás o vyplnění dotazníku k rozsáhlému průzkumu mezi českými vícegeneračními rodinami.
Vaše zkušenosti a názory nám pomohou vytvořit ucelený obraz o osvědčených postupech a trendech ve vzdělávání budoucích generací. Výsledky průzkumu poslouží nejen k odborné analýze, ale také k přípravě praktických doporučení, která mohou inspirovat a podpořit další rodiny v České republice.
Zahraniční zkušenosti: Úspěch stojí na zapojení, vzdělání a udělení rozhodovacích pravomocí
Zahraniční praxe ukazuje, že připravit NextGen na převzetí rodinného majetku není otázkou jednoho kurzu, ale dlouhodobého a strukturovaného procesu. Zapojení mladších členů rodiny do strategických diskusí, jejich cílené vzdělávání a postupné předávání rozhodovacích pravomocí se ukazují jako klíčové faktory úspěchu. Experti z Cambridge Associates proto popsali rámec „3E“:
- Engagement (zapojení)
- Education (vzdělávání)
- Empowerment (rozhodovací kompetence)
UBS ve svých programech Next Generation Academy přidává ještě prvek mezinárodního networkingu, díky kterému mladí dědici získávají zkušenosti i mimo rodinné prostředí. To probíhá například formou peer exchange, tedy vzájemnou výměnou zkušeností.
Tento model není pouze teoretickým doporučením. Zahraniční výzkumy potvrzují, že rodiny, které systematicky zapojují a vzdělávají NextGen, dokáží lépe zvládat generační transfery majetkua minimalizují riziko ztráty bohatství v příštích generacích.
Proč právě teď
Podle Capgemini se do roku 2045 až 2048 přesune mezi generacemi bohatství v hodnotě přibližně 84 bilionů USD, což představuje největší transfer v moderní historii (tzv. Great Wealth Transfer). V České republice nyní dochází ve většině případů k první vlně předávání majetku po privatizační éře a vzniku prvních moderních rodinných firem a správy rodinného majetku. Přesto zde zatím chybí ucelená data o tom, jak české rodiny připravují NextGen na odpovědnost za správu rodinného majetku.
Zahraniční experti varují, že bez jasné strategie vzdělávání a zapojení NextGen může dojít k rozpadu majetku, konfliktům uvnitř rodiny a k oslabení hodnot, na nichž rodina stojí. To, co v jiných zemích již funguje jako standardní součást Family Governance, se u nás teprve začíná budovat.
Český průzkum: Zmapovat, pochopit, inspirovat
Právě probíhající průzkum mezi českými vícegeneračními rodinami, rodinnými firmami, investory a filantropy má za cíl popsat aktuální stav přípravy NextGen. Průzkum se zaměřuje nejen na formy zapojení mladších členů rodiny do rodinných struktur a rozhodovacích procesů, ale také na způsoby vzdělávání, mentoringu a rozvoje tzv. NextGen – tedy nastupující generace. Cílem je zmapovat konkrétní přístupy, identifikovat překážky a sdílet osvědčené praxe, které mohou inspirovat další rodiny ve fázi předávání majetku a odpovědnosti.
Dotazník pro sběr dat k průzkumu zahrnuje 5 hlavních částí:
- Údaje o organizaci, za kterou dotazník vyplňujete
- Formální vzdělávací strategie rodiny
- Neformální vzdělávací strategie rodiny
- Porovnání hodnoty formálního a neformálního vzdělávání
- Demografické údaje
Pro koho je dotazník určený?
- Zakladatele, majoritní a minoritní vlastníky rodinných firem, obchodních korporací nesplňujících status Rodinný podnik
- Zástupce dalších soukromě vlastněných a kontrolovaných organizací, jako je např. svěřenský, nadační, investiční fond, nadace, investiční společnost
- Nástupce (NextGen)
- Vysoký management
- Správce majetku
- Family Offices
Výsledky průzkumu budou prezentované na konferenci Wealth Forum, která se koná 20. listopadu 2025 v Praze.
Family Wealth Report jako praktická příručka pro HWNI
Z výsledků průzkumu vznikne zpráva Family Wealth Report. Tato publikace spojí empirická data z českého prostředí s globálními zkušenostmi. Čtenáři v něm najdou konkrétní příklady přístupů k vzdělávání NextGen, doporučení pro strukturovanou přípravu na převzetí odpovědnosti a inspiraci pro svou strategii.
Tento report bude sloužit i jako praktický nástroj pro strategické rozhodování, plánování generační obměny a posílení Family Governance. Rodiny a Family Offices díky němu získají možnost lépe nastavit své vlastní vzdělávací programy, přizpůsobené jejich hodnotám, podnikatelským cílům i majetkové struktuře.
>> CO ODHALIL FAMILY WEALTH REPORT 2024? <<
Zapojte se a utvářejte budoucnost českých rodinných dynastií
Každá zkušenost a názor se počítá. Zapojte se do průzkumu a pomozte vytvořit report, který může změnit přístup českých rodin k přípravě mladší generace na klíčovou roli v budoucnosti. Vyplnění anonymního dotazníku zabere 15–20 minut a je dostupné online: